OM:
Andreas Roseneld har lett över 40 IT- och förändringsprojekt inom IT Management, från små agila initiativ till omfattande, teknikdrivna transformationer.
“Jag har alltid haft en tendens att säga ja när andra säger att det är omöjligt.”
Han har samarbetat med organisationer som Vattenfall, SEB, Arbetsförmedlingen, AniCura och Sandvik, och byggt sitt rykte genom att skapa resultat där andra sett hinder.
Det mest anmärkningsvärda är inte antalet projekt, utan att alla har nått målet.
En prestation som många Kanske skulle beskriva som smått osannolik.Med nyfikenhet, struktur och ett genuint fokus på människan har Andreas steg för steg identifierat det som verkligen avgör framgången i ett IT-projekt:
Ett recept för hur teknik, kultur och ansvar kan samverka i praktiken.
VAD:
Andreas arbetar i skärningspunkten mellan teknik, kultur och ledarskap. Han hjälper företag att förstå varför IT-projekt sällan faller på själva tekniken, utan på bristande förståelse, delaktighet och kommunikation.
Med över 25 års erfarenhet från både industri, offentlig sektor och digital innovation visar han hur tydlighet, mod och ansvar kan vända komplexitet till klarhet. Hans föreläsningar blandar analys, berättelser och praktiska verktyg som gör det abstrakta konkret, och det komplexa genomförbart.
HUR:
Andreas beskriver förändring som en röd kabel, en koppling mellan teknisk förståelse, mänsklig inkludering och handling som leder till verkligt värde.
Han bygger sina föreläsningar som sina projekt: med en tydlig målbild, gemensam förankring och modet att justera kursen längs vägen.
Att utmana status quo handlar för honom inte om att riva, utan om att bygga klokare.
Han leder i bevis, med erfarenhet snarare än stora ord, och visar hur organisationer kan skapa förändring som känns meningsfull både i styrelserummet och i vardagen.
Vi människor behöver känslan av varför, inte bara kontrakteras för det tekniska skapandet (vad & hur)
“Om förändringen inte känns meningsfull för mig, kommer jag varken tro på den eller bidra på bästa sätt till den.”
