Om föreläsningen
I stora teknikprojekt är det sällan tekniken som fäller projektet – det är människorna som inte fick vara med.
Mellan kodrader, processer och leveransplaner gömmer sig ofta glappet: mellan avsikt och förståelse, strategi och kultur, plan och verklighet.
Andreas Roseneld har under 25 år lett projekt där människor varit den avgörande framgångsfaktorn.
Han visar med både skärpa och värme hur organisationer lyckas när de vågar börja med kulturen, inte koden.
Genom exempel från uppdrag hos Vattenfall, SEB, Arbetsförmedlingen och AniCura visar han vad som händer när teknikprojekt börjar i relationer, tillit och tydlighet.
“Vi pratar ofta om att människor måste förstå tekniken – men sanningen är att tekniken måste förstå människorna.”
Ur innehållet
- Hur du bygger broar mellan IT och verksamhet – innan glappet uppstår.
- Verktyg för att skapa gemensamt språk och ansvar i förändring.
- Hur mod och inkludering leder till snabbare och hållbarare beslut.
- De tre vanligaste misstagen i digital transformation – och hur du undviker dem.
- Hur du leder team som känner sig delaktiga, inte bara informerade.
Passar för
Ledningsgrupper, IT- och projektledare, förändringsansvariga och verksamhetsteam som vill säkra att människan bär tekniken – inte tvärtom.
Publiken tar med sig
- Nya sätt att bygga tillit, ansvar och mod i teknikprojekt.
- En konkret karta för hur förståelse blir framdrift.
- Verktyg för att göra projektet mänskligt – utan att tappa effektivitet.
Format & prisbild
Föreläsning: 30–60 min (inkl. Q&A)
Workshop: 2–4 timmar
Ledningsdag: 1 dag
Språk: svenska eller engelska
Prisbild: 25 000 – 75 000 kr
